Pour Annemarie Gardshol, Présidente et Directrice générale de PostNord Group, être une femme dans le secteur postal n’a jamais été une source de difficultés.
«Si cela avait le cas, je ne serais pas restée très longtemps dans l’entreprise, dit-elle. Auprès de PostNord, j’ai eu la chance de travailler avec des collègues et des supérieurs qui m’ont apporté beaucoup de soutien et de confiance. Je pense que c’est la clé pour quiconque veut réussir dans sa carrière ou son travail en général.»
Mme Gardshol a pris la tête de PostNord Group le 1er novembre 2019. Elle est entrée au service de PostNord en 2012 et a occupé plusieurs postes de direction au sein de l’entreprise, notamment celui de Directrice générale de PostNord Strålfors Group et de responsable de la stratégie. Avant de devenir Directrice générale du groupe, elle a été Directrice générale de PostNord Sweden.
«À PostNord, nous considérons la diversité comme un fondement essentiel pour avoir accès à un vivier de talents plus large, indique-t-elle. L’entreprise s’est efforcée d’attirer davantage de femmes pour des postes de direction et nous cherchons à atteindre un équilibre entre les sexes de 40/60 dans nos postes de direction. Actuellement, nous avons 33% de femmes à des postes de direction.»
Selon Mme Gardshol, le succès d’une entreprise ne se résume pas à une parité hommes-femmes. «Je crois que, pour qu’une entreprise réussisse, elle doit puiser dans l’ensemble du vivier de talents, explique-t-elle. Il ne s’agit pas seulement d’une question de genre; il s’agit aussi de construire une organisation fondée sur des humains ayant des parcours, une expérience et une culture différents, entre autres. C’est le mélange de tout cela qui déterminera le succès de votre entreprise. Si vous n’exploitez pas l’ensemble du vivier de talents, une chose est sûre: vous ne serez pas gagnant à long terme.»
L’exploitation de l’ensemble du vivier de talents peut aider les opérateurs postaux à relever les deux plus grands défis auxquels le secteur doit faire face actuellement: la baisse des volumes de courrier et la croissance du secteur du commerce électronique. «La leçon la plus importante que j’ai apprise au cours de ma carrière est qu’il faut comprendre l’importance du pouvoir et des connaissances au sein d’une organisation. Une fois que vous avez trouvé la clé pour libérer tout cela, la magie opère», conclut-elle.